風投機構最希望的就是使自己投進去的資金能夠盡可能地擴大，他們當然希望一個項目的運營成本比較低，同樣能夠做出高質量的產品或者服務。
企業在管理中存在的人為和非人為的因素是企業成本居高不下的原因，在當今激烈的競爭中，降低運營成本是增加利潤最有效的方法之一，這也成為企業需要解決的首要問題。
企業想要降低成本往往需要轉變思想，并善于去溝通。對人才進行溝通，控制和協調人力資源，就能夠降低成本。除此之外，企業對涉及成本的項目進行分化，可以分為材料、人工、費用等幾個部分，然后再逐個降低成本，并設置獎罰制度，將責任落實到每一個人。
想要在市場中站穩腳跟，就必須適應市場經濟，讓企業低投入、高產出。而如何降低企業成本，實現高效率也一直是經營者需要著重思考的問題。一般來說，企業的低成本、高效率在運營上有三大基石。
集中化就是對分散的資源進行跨地域的整合，減少重復建設，提升資源的利用率，實現規模效應，以降低運營成本。集中化需要掌握統一、精簡、高效能的原則，這樣可以用一個點的工作代替其他點的工作。總的來說，集中化的目標就是可以高效的滿足各類業務的需求，不能因為要對資源進行整合就減少業務需求的滿足。需要減少的是設施的數量，并不是需求。
標準化就是用統一的標準來對產品或者服務進行規劃，從而實現資源最優，以及提升企業效率。小程序在不同的地域或者場景推出，不僅需要考慮當時的實際情況，更要持有一致的標準。標準化不僅限于小程序和設備，還涉及企業各個運營和管理流程
以摩拜單車來說，它的標準化體現方式就是對于單車的統一性，從之前的上海，拓展到北京、天津等城市后，摩拜單車這個小程序并沒有發生什么變化，都是采用統一的標準打造的單車，再按照統一標準進行投放。
信息化就是利用互聯網信息技術促進企業小程序的開發，用信息化的思想去考慮企業各個階段面臨的問題，不斷進行質量上的提高，改善服務和提升效率。
這三大基石能夠讓企業在網站制作多變的環境中處于更有利的位置，并且順應環境的變化，更好地滿足用用戶需求，提高企業的核心競爭力。
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