1.電子商務模式的經濟可行性
一種好的電子商務模式必須由可行的贏利模式做支撐。因此必須就贏利模式的可行性進行評估，包括預期現金流、投資收益、收益可持續性、風險等。是否能進行正確的成本效益分析是影響電子商務模式能否成功的基本因素。例如，曾經有許多中小網站推行在線雜貨店模式，但均以失敗告終，根本原因就在于對成本效益分析不正確。很多在線雜貨店忽視了一點，那就是雜貨店的利潤本來就很薄，而在線零售又需要新的技術、營銷、服務、物流等成本。
實施電子商務的效益可能是多方面的，包括質量效益、時間效益、成本效益以及獲競爭優勢等，相對于成本而言有些效益是無形的并難以估算，這也給電子商務模式設計帶來難度。
2.商務模式的可復制性
由于網絡經濟下，電子商務模式的進入門檻相對較低，這給商務模式創新提出了巨大挑戰。嚴格地說，任何商務模式都是可復制的，只是在網絡經濟下復制的難度更小，很難阻止競爭者進人，為自己的發展贏得時間。如果一一種電子商務模式在贏利邏輯和成本效益分析上都是可行的，如果又能讓競爭對手難以復制，那么取得成功的可能性會更大。
在這種背景下，通常有兩種策略提高商務模式的復制難度。是抓住時機， 利用先行者優勢、網絡效應、轉換成本等手段使得其模式難以被競爭對手復制，二是持續創新，提高商務模式創新的速度，永遠比競爭對手先行一步。
3.商務模式的持久性
一種商務模式只有能夠長遠獲利才是有吸引力的，因此電子商務模式應該瞄準長期的目標，也就是說，電子商務模式應該具有一定的持人性。持久性主要指市場潛力足夠大。作為一一種電子商務模式必須是針對一種長期存在的市場所開發出來的。如果針對的只是一種臨時的需求和市場，那不能算是一種成功的電子商務模式。因此，必須就商務模式的持久性進行評估，分析市場潛力。
4.商務模式的可發展性
電子商務模式在目前技術發展日新月異、競爭日趨激烈的時代要保持一定的持久性，與商務模式的可擴展是分不開的。這里所謂商務模式的可擴展，是指可利用現有商務模式所擁有的顧客基礎、相關活動和能力、技術開發新的收入來源，也指商務模式的一些組成部分和連接環節是可以重新設計和改造以向客戶提供更好的價值。
一種深圳網站建設電子商務模式的成功取決于多個方面，在構建和設計某種電子商務模式后，除了以上所列舉的因素，還要綜合評價自身資源實力，電子商務市場環境，政策等多方面因素。
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