創建全新或者改版的網站都很讓人激動，很多團隊都會在團隊的每個人了解到以下幾個要點前，便迫不及待地“投人”和開始網站設計的規劃及原型制作了:
●你的目標和策略是什么?
●你要面向誰設計網站以及這些用戶想要什么?
●需要哪些基本的內容結構、導航和交互功能?
不要讓那些“只想制作頁面的”勤奮人士劫持了這些過程。首先要確定大的策略事宜，且僅當你對如何明智地引導后期設計進程的事宜了如指掌之后再開始制作頁面。
2.少用視覺設計除非萬事俱備
讓Web項目失控的最快速的方法便是從討論主頁視覺或者網站整體圖形設計外形開始著手進程規劃。在讓別人挑選窗簾顏色前請先打好地基、筑好墻體。網站的視覺形態應該遵從與網站結構、導航、內容和交互性要求相關的細致、明智的決策以及整體商業目標。詳細的視覺設計通常放在網站規劃的最后:過早的圖形設計決定會讓你處處受挫。
3.小即是好
通常，最簡單的管理網站項目的方法便是添加內容或者功能來避免團隊的爭議，尤其是當你只看到初始階段的編程和設計費用之時。大型網站的維護非常昂貴，很容易發生自不量力的事。每個新頁面、鏈接或者應用程序功能都涉及一個長期的維護承諾。盡可能地讓網站保持小型規模，并且持續地關注。小的高品質網站比內容陳舊、鏈接失效的超大的酷炫網站要好得多。Kiva網站就是這樣一個設計簡約功能簡單的典型保持小規模但發揮大功效。
4.規劃工作，再執行規劃
網站設計項目管理中最老的玩笑是:“好、快或者便宜?請選擇任意兩項。”如果你正在制作的不是小型網站，請確保有一個經驗豐富的Web項目經理。
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