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互聯網發展形勢越發激烈, 市場競爭度越高, 可以預見的是, 如此繼續發展。若干年后, 站長領域會形成幾國鼎立的局勢, 大魚吃小魚, 弱小的靜靜消亡。因為隨著市場進入障礙的提高, 一些缺乏市場競爭力或者實力不足的企業會逐漸被淘汰, 而隨著大頭資本的增加, 兼并就開始發生, 這是形式所趨。
那么對于中小企業來說, 該如何走出自己的一條道路呢?現在就做一些簡要的分析。
想要縮短這個劣勢, 并非不可能。網站用戶的獲取從傳統的SEO優化策略, 到品牌戰略的進行, 都有很多道路可尋。單論品牌戰略, 需要人力和資金的支持, 這些適合有實力的公司;而網站SEO這是很多小公司, 新公司所奉行的標準之一, 可以花費少量的資金就可以實現一定量資源的獲取。
雖如今SEO越不被人所重視, 但是本人認為卻越要重視的年代。對于中小企業來說, 以SEO與品牌戰略雙重結合的模式, 是最佳的, 成本小, 而且可控。
那么這個方式該如何執行:
(1) 堅持網站SEO優化, 制定長遠的優化政策, 專心去做。
(2) 進行品牌戰略推廣, 根據自己情況每個月堅持一定量推廣, 并把握好。比如軟文投稿, 也就一個月幾千。
(3) 自媒體推廣, 新媒體等推廣。擁有自己的賬號, 認真的去執行。以目前各大媒體的環境, 這是一個很大的機遇。
(4) 完善自身的產品規劃至關重要的, 從長遠的戰略定位到當前的規劃, 本來就弱小, 不能把力量用錯方向或浪費。
多部門聯合, 促進資源的有效利用。
想要提高公司整體的獲利, 就必須要善于結合所有可利用的資源。所以, 這就需要多部門的配合, 優化不僅是針對搜索引擎, 更重要的是注重用戶的直觀體驗, 所以需要團隊的配合以及各個部門之間的聯合作戰, 通過SEO以及品牌推廣達到1+1遠大于2的作用, 這是力量的放大效果, 不然該如何跟上大部隊。
而且傳統的優化方式是不可放棄的, 他們可以放棄, 但是你不可以。任何一個方式都是力量的來源, 而且越是沒人去做領域, 越顯珍貴。就比如目前很多人在知道、貼吧、百科領域不好做就放棄了, 但是對于我們來所, 這就是機會。