從 2017 年 1 月 9 日至今，小程序上線已超過 600 天，在這 600 天的時間里，我們見證了微信向一個操作系統演變的關鍵時期。
擁有10億活躍用戶微信，是移動互聯網巨大的流量金礦，小程序的商業價值、用戶價值、流量價值也無需在此多言。而在這600多天的時間里,特別是近半年,小程序不斷開放流量入口,流量入口增至60多個。除了搜一搜、微信群卡片、線下掃碼等老牌的流量入口，新的流量入口如最近使用的小程序、我的小程序等，一定程度解決了小程序的留存問題。
小程序誕生的600天里,出現過不少爆款,不管是游戲、電商、生活服務，都出現了一些“爆款”,他們為同類小程序的發展指引著方向。
游戲小程序
我們印象中第一個火起來的小程序是跳一跳，其實早在去年圣誕，一款制作圣誕頭像的小程序就刷過一次屏。
還記得去年圣誕，你被“@微信官方”刷滿朋友圈了嗎？
“即萌頭像小助手”的亮點在于通過簡化界面和操作方式，能夠快速、有效地滿足用戶為頭像戴帽的需求。
“即萌頭像小助手”上線當天就獲得 1377 萬用戶訪問和 4257 萬頁面訪問量。而在 23 日至 25 日期間，這款小程序總共獲得超過 2000 萬的用戶訪問和 8000 萬頁面訪問量，實屬驚人。
目前“即萌頭像小助手”目前仍在持續運營，并推出了數款特色頭像。
相較于“即萌頭像小助手”的簡單，前段時間火起來的“猜畫小歌”就走得高科技路線了。“猜畫小歌” 背靠大佬Google，結合了人工智能（AI）技術。在“猜畫小歌”的小程序中，你將與人工智能競賽，完成一場人機版“你畫我猜”。
電商小程序
拼多多可以說是電商小程序的代表了。依托小程序的流量入口，在微信上創造出一個分享場景，在平臺曝光度方面具有一定優勢。另一方面，拼多多通過流量的優勢、微信海量的用戶基礎，其覆蓋面已經涉及過去不曾被電商覆蓋的縣級市乃至是農村消費者，用戶群體已經是傳統電商平臺未觸達用戶群體。
拼多多通過利用消費者的社交屬性，以較低的價格進行拼團，其以溝通分享作為新社交電商思維，截至目前，拼多多用戶已經超過3億人。拼多多成從成立到登陸美國納斯達克交易所IPO上市僅用時2年11個月，擁有如今的成績，很大程度上借助了小程序的流量。
生活服務小程序
"i麥當勞"小程序因為積分兌換，禮品卡等社交活動引發社交熱潮。
"i麥當勞"小程序是一款定位于“積分系統”的小程序，顧客只需在門店掃描二維碼，或者通過微信支付后的提示，即可進入小程序。簡單注冊“麥享會”后，顧客的每筆手機支付都可以獲得積分，積分可用于兌換麥當勞產品及神秘禮品。
在小程序電商普及之前，微信生態里電商環境已發展的十分成熟。而隨著各種交易行為在小程序上的開放，小程序也成為很多線下品牌的電商入口。他們以小程序為基礎構建了去中心化的新模式，比如每日優鮮、蘑菇街、屈臣氏等平臺，都將小程序作為新的流量入口，在其生態內布局。
目前，小程序已經開放的流量入口達到了 60 多個，常見的有微信下拉置頂欄、搜一搜、發現、附近的小程序、公眾號關聯等等……如此眾多的流量入口，讓商家獲取顧客流量更加輕松快捷。
而小程序微信支付交易的方式，扣除微信 0.6% 的分成后錢會直接打入商家賬戶，賬期相對更短，而資本顯然已看到了這幾點，故而頻繁地出手將小程序電商推至風口中心，微信小程序電商作為一種新的商業模式成為新零售的新物種看起來并不遠。
從微信推出小程序至今，小程序一直處于輿論的焦點。而在如何變現的問題上，不同行業的發力點均有所不同。總體來看，曾經小程序生態內變現的企業無非兩類：一類為公司有主營的業務和產品，大多數企業選擇對現有產品的功能進行延伸，開發一款與現有產品功能完全貼合或者補充現有產品功能不足的小程序，如上文提到的享物說、麥當勞和黑咔相機以及工具類摩拜單車，在微信內擴大傳播提高用戶量。
另一類則是純小程序創業者，這類開發者者完全屬于獨立開發的小程序，如游戲類海盜來了、星途等，主要借助道具內購和廣告兩種方式盈利，所以盈利方式也因為主營業務的不同而有所不同。
但總的來說，對于微信小程序如何盈利，實質上是找到用戶的痛點，當然痛點可以是用戶的也可以是開發者的，只要大家能找到則就是一個商機，就是一個小程序的盈利模式。
而前不久小程序流量主的開通，為那些純小程序創業者帶來了更多的收益。特別對那些能在短期內火爆起來的游戲小程序，更有著重要意義。小程序流量主的開通，對于激勵更多開發者加入小程序有著重要的意義。
次新的技術變化都會產生新的渠道，每次新的渠道都會產生新的服務功能，每次新的服務功能都是對用戶的消費升級。小程序未來變現還有很長的路要走，但是我們相信所有的歷史上出現的工業革命以及互聯網革命的到來都是降低了生產成本，新技術將會嫁接在舊元素上使得生產效率得到極大的釋放。
